Well-nessTrở lại văn phòng sau giãn cách có khiến bạn ngán ngẩm?

Work from home thật sự “work”: Điều này cuối cùng đã được xác nhận

Thực chất nhờ vào chuyển đổi số, work from home vốn đã là dự định ấp ủ của nhiều công ty. Theo thống kê của Global Workplace Analytics, các công ty có thể tiết kiệm 11.000 USD/năm cho mỗi nhân viên làm việc từ xa hoặc bán thời gian (số liệu tại Mỹ).

Ở Việt Nam, các công ty với số lượng nhân sự tăng nhanh và gặp áp lực về sức chứa cũng có thể hưởng lợi từ việc cho phép một số bộ phận làm việc từ xa.

Tuy nhiên, bởi mối quan ngại mang tên “năng suất lao động” nên dự định mãi cứ là dự định… cho đến khi đại dịch quét qua.

Lúc này, work from home không còn là kế hoạch “đáng để cân nhắc” nữa mà đã chuyển sang “bắt buộc phải triển khai”. Cũng từ đây, cả doanh nghiệp và người lao động đã nhận ra rằng không nhất thiết phải mang laptop lên văn phòng thì mới làm được việc, đặc biệt là tại các công ty đón đầu chuyển đổi số như ở lĩnh vực công nghệ và truyền thông.

Twitter - sau khi nhận ra rằng năng suất lao động không hề suy giảm - đã cho phép nhân viên được chọn làm tại nhà vĩnh viễn kể cả sau khi COVID-19 kết thúc. Xu hướng tương tự cũng đang diễn ra ở Facebook, Google và Microsoft.

Ngoài ra, các ứng dụng liên lạc cũng liên tục cập nhật để khiến work from home trở nên khả thi hơn bao giờ hết.

Chẳng hạn như Slack, ứng dụng liên lạc dành cho nội bộ công ty, đã nhanh chóng ra đời tính năng “huddles” trong đợt dịch cho phép người dùng tạo các cuộc gọi ngẫu hứng trong tin nhắn. Về cơ bản, tính năng này mô phỏng những cuộc trò chuyện nhanh ở văn phòng để nắm thông tin, bởi không phải lúc nào bạn cũng cần một cuộc họp kéo dài 1-2 tiếng (điều đã được Google Meet và Zoom hỗ trợ).

Và đương nhiên không thể không kể đến KPI, deadline lẫn các chính sách thưởng-phạt để đảm bảo rằng dù bạn có ở bên kia bán cầu vẫn không thể lơ là.

Nếu cả chủ lao động và người lao động đều biết những điều trên thì vì sao lại phải đến văn phòng?