IT Freelancer - Những quan điểm cá nhân mình rút ra sau 1 năm làm lập trình freelance
1. Không bao giờ được phá giá
Tại sao mình lại đưa quan điểm này lên trên đầu, bởi vì phá giá đang là cái thực trạng nát nhất của ngành freelance ~~ Lướt những group lập trình, code thuê có thể thấy chi phí làm một dự án ở đây rẻ hơn từ 1/2 cho tới 1/10 cái giá thực mà đáng lẽ dự...
2. Không bao giờ được deal giá trên khả năng của team hoặc yêu cầu dự án
Nghe có vẻ ngược lại với quan điểm bên trên, nhưng với cá nhân mình vẫn đúng. Tưởng tượng khi ngồi deal với khách hàng mà ông anh bên kia luôn miệng kiểu: "tiền bên anh không thiếu, cứ đúng chức năng đúng thời gian thì nhiều cũng oke em ạ", "dự án này cần nhanh, tiền không phải vấn đề, em cứ cho anh báo giá anh gửi kế toán là xong luôn", ... bla bla. Đấy ngồi nghe mấy anh chém thế thì ai chẳng thích toàn nghĩ trong đầu con số trên trời, toàn kiểu tiền của công ty anh kia chứ có phải của anh kia đâu mà mình lo, cao lên. Việc deal giá trên khả năng của team bạn hoặc trên chất lượng dự án sẽ mang lại một số hệ lụy sau:
3. Luôn yêu cầu cọc và luôn đòi nốt tiền dự án vào lần nghiệm thu thứ 2
Này trước mình đã luôn bị ám ảnh bởi những dự án mà báo giá lên xuống, em cứ bắt đầu làm đi, sang tuần là giải ngân thôi. Xong rồi kiểu sang tuân bùng kèo, hoặc yêu cầu chốt nó khác một trời một vực với yêu cầu đưa ra lúc tuần trước. Ơ thế công sực là...
4. Estimate chi tiết tới đâu lúc làm đỡ khổ tới đó?
Bên trên có nói về cái báo giá, cái ấy chính là estimate của bạn tới dự án này, hãy làm nó thật sự chi tiết. Để làm gì? Để lúc làm bớt khổ, không bị rơi vào tình trạng kiểu "Ơ, chức năng abc, xyz không có à em?", "Chức năng này không phải thế này đâu, thế này mới đúng cơ", ... bla bla hoặc tránh trường hợp deal dự án làm trong 1 tháng nhưng 1 tháng ấy vì bị push thêm nhiều "tính năng này dễ lằm không tốn thời gian đâu" nên bị vỡ deadline nữa. Hoặc là kiểu cùng một tính năng nhưng chi phí web cỏ yêu cầu chất lượng google ấy. Thì file báo giá của team mình thường cực kì chi tiết, tưởng là file excel với các cột sau:
5. Chỉ làm những chức năng mà khách thực sự cần
Mấy ông làm freelancer có tâm toàn kiểu như skill có đến đâu mang đến đấy ra làm mới bõ, cái này cái kia đã lẽ không cần nhưng phải bỏ vào mới thể hiện được năng lực của mình, hiệu ứng các thứ phải tung trời, overnight làm mấy cái bay bay bắt mắt vler. Xong lúc bàn giao khách kiểu: "Mấy cái này anh không cần đâu, anh muốn có đơn giản thôi, bỏ đi cho anh". Ơ ngon, ai bảo rảnh quá làm gì. Làm freelance chỉ làm những chức năng mà khách cần thôi, làm chức năng mà khách không cần thì khách sẽ không biết ơn, hơn nữa nếu có lỗi trong những chức năng được thêm thắt đó vào thì phản tác dụng nhé, không những không được cảm ơn mà còn bị chửi.
6. Luôn liệt kê đầy đủ những dịch vụ khuyến mãi, đi kèm
Nhiều khi khách không lường được mức độ phức tạp của dự án, hoặc không biết được những tiểu tiết đi kém, và bạn cũng không muốn giải thích cho khách vì sợ giải thích khách cũng không hiểu nhưng mà đây là một việc không nên. Tất cả những chức năng mình mấ...
7. Phải có lịch cố định họp trực tiếp của team
Teamwork có hiểu nhau tới đâu, chia công việc hợp lý tới đâu thì lúc phát triển vẫn sẽ có những khúc mắc hoặc hiểu lầm về chức năng mà chỉ có gặp trực tiếp mới giải quyết được, làm sao để những phần việc của mỗi thành viên work được với những thành vi...
Bạn đã thích câu chuyện này ?
Hãy chia sẻ bằng cách nhấn vào nút bên trên
Truy cập trang web của chúng tôi và xem tất cả các bài viết khác!